國(guó)中水務(wù)(600187)2025年半年度管理層討論與分析
證券之星消息,近期國(guó)中水務(wù)(600187)發(fā)布2025年半年度財(cái)務(wù)報(bào)告,報(bào)告中的管理層討論與分析如下:
發(fā)展回顧:
一、報(bào)告期內(nèi)公司所屬行業(yè)及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況說(shuō)明
第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議中指出:要協(xié)同推進(jìn)降碳減污擴(kuò)綠增長(zhǎng),加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型。進(jìn)一步深化生態(tài)文明體制改革,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、污染治理、生態(tài)保護(hù)、應(yīng)對(duì)氣候變化,推進(jìn)生態(tài)優(yōu)先、節(jié)約集約、綠色低碳發(fā)展。得益于國(guó)家政策的進(jìn)一步支持、市場(chǎng)需求的演變以及技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng),中國(guó)環(huán)保市場(chǎng)展現(xiàn)出了新的發(fā)展趨勢(shì)。技術(shù)、市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)的三維協(xié)同效應(yīng),正逐漸成為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力,預(yù)示著2025年將成為環(huán)保行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻。
隨著“十四五”規(guī)劃的深入推進(jìn),中國(guó)城市污水處理行業(yè)正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。2025年,作為“十四五”收官之年,污水處理廠(chǎng)的提標(biāo)改造、提質(zhì)增效市場(chǎng)將迎來(lái)較快增長(zhǎng)。黑龍江國(guó)中水務(wù)股份有限公司是集水務(wù)項(xiàng)目投資、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與管理為一體的大型綜合水務(wù)民營(yíng)企業(yè),擁有水務(wù)項(xiàng)目全周期管理的綜合經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì),享受政策的支持,并能根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況采取靈活多樣的合作方式,能為項(xiàng)目提供綜合的水務(wù)系統(tǒng)整體解決方案。在拉動(dòng)投資的基礎(chǔ)上,公司旗下的基建、運(yùn)營(yíng)、EPC業(yè)務(wù)將迎來(lái)巨大發(fā)展機(jī)遇。
公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為污水處理、環(huán)保工程技術(shù)服務(wù),是具備全國(guó)范圍內(nèi)投資運(yùn)營(yíng)能力的水務(wù)環(huán)保企業(yè)。經(jīng)營(yíng)模式采用BOT、BT、EPC等經(jīng)營(yíng)模式。
二、經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析
報(bào)告期內(nèi),公司的污水處理業(yè)務(wù)主要通過(guò)下屬7家污水處理項(xiàng)目公司開(kāi)展,經(jīng)營(yíng)模式主要為特許經(jīng)營(yíng)模式,能夠滿(mǎn)足污水排放標(biāo)準(zhǔn)要求。
公司的環(huán)保工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)主要通過(guò)下屬的中科國(guó)益開(kāi)展。中科國(guó)益是從事水處理領(lǐng)域環(huán)保工程技術(shù)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)公司,具備承接市政污水和工業(yè)廢水的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、環(huán)保設(shè)備代理和銷(xiāo)售以及環(huán)保咨詢(xún)的資質(zhì)和實(shí)力。
報(bào)告期內(nèi),公司污水項(xiàng)目處理量3,642.02萬(wàn)噸,同比減少10.45%。收費(fèi)水量4,474.44萬(wàn)噸,同比減少6.76%,主要原因系除正常來(lái)水水量的波動(dòng)外,2025年年初個(gè)別項(xiàng)目受冬季氣溫及進(jìn)水水質(zhì)波動(dòng)影響,為保出水水質(zhì)降低處理水量。
三、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
公司是民營(yíng)資本在水務(wù)行業(yè)的先行者,通過(guò)多年發(fā)展積累了豐富的水務(wù)工程和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
(一)投資并購(gòu)及國(guó)際化優(yōu)勢(shì)
順應(yīng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和實(shí)際發(fā)展的需要,在原有環(huán)保領(lǐng)域豐富經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,持續(xù)并深入圍繞大環(huán)保、雙碳科技、綠色健康品牌食品、環(huán)保新材料、智能節(jié)能新工藝等領(lǐng)域積極搜選優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的。積極關(guān)注上述領(lǐng)域中具體產(chǎn)業(yè)的最新科技發(fā)展和市場(chǎng)新趨勢(shì),搜尋有孵化價(jià)值的新工藝新技術(shù)或優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的投資并購(gòu)機(jī)會(huì)。國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)擁有完整的技術(shù)評(píng)估和投資并購(gòu)規(guī)范體系,具備有效拓展境內(nèi)外市場(chǎng)以及跨行業(yè)的各方資源的能力,在產(chǎn)業(yè)研究、項(xiàng)目?jī)?yōu)選、決策效率、資源整合、科技孵化等各方面有著較突出的優(yōu)勢(shì),并已持續(xù)在綠色品牌健康食品、智能節(jié)能新工藝、雙碳科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行探索,支持公司不斷發(fā)展。
(二)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展與優(yōu)勢(shì)
在推進(jìn)原環(huán)保事業(yè)的過(guò)程中,公司始終秉持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,積極響應(yīng)國(guó)家雙碳戰(zhàn)略目標(biāo),以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),提升環(huán)保產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。公司持續(xù)降本增效,加強(qiáng)與外部資源的合資合作。通過(guò)與客戶(hù)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等方面的深入互動(dòng)和資源配置,公司可以為政府和企業(yè)客戶(hù)提供一攬子包括水處理在內(nèi)的環(huán)境綜合治理解決方案,充分發(fā)揮公司集投資、建設(shè)、設(shè)計(jì)、技術(shù)支持與咨詢(xún)、工程、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為一體的產(chǎn)業(yè)鏈綜合優(yōu)勢(shì)。
(三)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)
公司堅(jiān)持在運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中不斷鼓勵(lì)創(chuàng)新,不斷培育環(huán)保領(lǐng)域細(xì)分板塊的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì),重視技術(shù)研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。持續(xù)在戰(zhàn)略上把握大環(huán)保板塊各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的國(guó)際科技動(dòng)向、市場(chǎng)新變化、產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,不斷加強(qiáng)創(chuàng)新研究平臺(tái)建設(shè)和孵化新的藍(lán)海環(huán)保業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)培育國(guó)中技術(shù)、生產(chǎn)國(guó)中產(chǎn)品、提供國(guó)中服務(wù),實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)+技術(shù)+增值服務(wù)”的業(yè)務(wù)模式,發(fā)展成為中國(guó)優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型上市公司。
(四)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)
公司在環(huán)保領(lǐng)域長(zhǎng)期從事水處理、環(huán)保工程、節(jié)能及清潔能源改造及其他相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理,完成了眾多優(yōu)質(zhì)工程。團(tuán)隊(duì)在把握產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)及搭建架構(gòu)布局、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)拓展和運(yùn)營(yíng)成本管控,跨行業(yè)資源整合以及區(qū)域協(xié)同等各方面都有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為公司持續(xù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷降本增效,以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略都打下了良好基礎(chǔ)。
(五)人才管理及培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)
公司加強(qiáng)人才任用和培養(yǎng)管理,內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)不斷完善,績(jī)效考核以及崗位責(zé)任制度不斷細(xì)化,使得整體團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)和管理能力得到不斷提升,同時(shí)為現(xiàn)有項(xiàng)目精細(xì)化管理的開(kāi)展,以及中長(zhǎng)期其他細(xì)分產(chǎn)業(yè)的孵化和布局提前做好人才的儲(chǔ)備。公司建立起員工管理與專(zhuān)業(yè)技能雙通道職業(yè)發(fā)展路徑,明確崗位任職標(biāo)準(zhǔn),理順職級(jí)操作流程,為企業(yè)和員工未來(lái)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。